牛一家潮汕牛肉火锅加盟

牛一家潮汕牛肉火锅自成立至今，凭借着优质的产品以及优良的服务，深受消费者们的喜爱与青睐，品牌知名度不断提升。对于这样一个极具品牌实力的，以及倍受消费者们喜爱的品牌，投资者自然不会错过，如今牛一家潮汕牛肉火锅的加盟店已经遍布全国各地。

牛一家潮汕牛肉火锅新鲜牛肉，现场切片，明档式切配间，干净卫生。吃剩下的牛肉做成牛肉丸，储存实用。特聘国家烹饪协会一级评委老师、高标准营养师、中国烹饪艺术大师、中国调味大师，也是中国大厨沈超群的恩师——吴增敏吴老先生作为牛一家潮汕牛肉火锅的技术顾问。不定期的更新菜品，创意新菜品，提高竞争力，提升销量。

大众亲民装修路线，时尚明快又轻松随意，即使开大店，也不需要大笔的装修投入!核心料包由总部统一配送，将复杂的环节在中央厨房完成，所以人员配置大大降低!减少了投资人需要采购的硬件，无需炒料间、不需专门的后厨，单位面积的产出更高!经营没有油烟，不但消费者满意度更高，而且选址没有局限，就算入驻大型高端商超，也可以很容易!总部有先进的研发团队负责两餐研发、涮的牛肉研发、各种时尚饮品研发、锅底料研发、酱料研发。消费门槛低，不但风味独到，而且量大实惠，顾客数量多、忠诚度高，成功因此更容易!

牛一家潮汕牛肉火锅企业愿景

核心价值观：一切为了人类健康。

企业管理理念：以人为本，全员绩效；用文化凝聚人心，用制度规范行为，用品质成就人生。

企业风格：清廉 务实 创新 高效 敬业 严谨。

企业精神：认真、真诚、诚挚、执著。

人才理念：“一总则”：以德取才，以能用才，以需育才，以信留才；“二基点”：既要用人之力，更要用人之智；“三部曲”：信任、约束、成长。

牛一家潮汕牛肉火锅服务体系

门店选址：跟随品牌实战多年的专业团队，进行商圈及社区的人群调研、竞对分析、动线考察等，整理出门店的优劣势。

装修设计：由公司统一进行门店装修设计，输出一致的品牌元素，针对店面实际情况与当地消费群体专门定制设计方案，全过程公司督察参与。

系统培训：15天到店培训，技术无保留传授，餐厅全流程管理方法培训，十三套标准手册系统复制标准。

菜单设计：一本万利的菜单设计，对每个单品的毛利，销售排行等进行排表，通过系统设计实现销售增量、利润翻倍。

开业支持：公司相关人员现场协助筹备、协助门店管理团队顺利开业。

营销策划：针对门店制定开业营销方案，与总部同步的重大节点营销活动，所有加盟门店资源共享。

开业验收：对装修等50个项目的工具表格对加盟商朋友的投资负责，对品牌的形象和口碑负责，通过开业验收才能开始营业。

物流配送：统一订货平台，方便快捷，质量有保障。

后期督导：系统支持、活动支持、人员支持；督导不定期进行运营维护，给予优化改良措施建议。

牛一家潮汕牛肉火锅加盟优势

一、品牌优势：牛一家潮汕牛肉火锅拥有专业的品牌建设组织或队伍，更可联合各连锁店资源，获得品牌建设的规模效应，从而有效分担品牌建势：牛一家潮汕牛肉火锅拥有具备高素质、高效率的管理系统与管理团队，拥有完善的培训与晋升机制。统一管理不但能保证管理水平的一致性和稳定性，还能大幅度降低了单店的管理成本，在人才吸引上也拥有了良好的平台优势。

三、营销优势：牛一家潮汕牛肉火锅还拥有完善的营销组织与系统网络，可针对特许店面有目标、有计划地开展多种形式的市场营销活动。连锁经营布局能快速的抢占市场份额，从而有效压制竞争对手，赢得市场优势。

四、成本优势：牛一家潮汕牛肉火锅采取大批量统一采购形式，拥有议价优势。随着连锁体系的扩大，规模优势还可转化为成本优势和价格优势。

五、创新优势：牛一家潮汕牛肉火锅建立了专门的研发机构，根据不同地区的饮食习惯和不断变化的饮食导向，不断推陈出新，增加企业竞争能力。

六、品控优势：牛一家潮汕牛肉火锅建立了自己的产业链系统，与供应商建立长久合作关系，供应质量稳定。翠峰预案还拥有自己的加工基地，统一配送，统一标准，品质监管体系完善，监管严格。

牛一家潮汕牛肉火锅加盟支持

1、品牌支持：统一的品牌VI(视觉识别)系统，统一的装修风格，有助力于加盟店迅速成长。

2、培训支持：开业前牛一家潮汕牛肉火锅总部免费为加盟店的管理人员、主厨师、财务人员提供专业的技术培训;后续也会为加盟店提供不定期的专业强化以及新技术强化等培训(上门或牛一家潮汕牛肉火锅总部集中培训)。

3、业务指导：店面装修、厨房布局、家私器具的采购，组织机构设置、规章制度、操作程序、宣传广告、销售技术、人员培训等均由牛一家潮汕牛肉火锅总部负责指导实施。

4、管理支持：为保证加盟店能够尽快发展正常，对于所有加盟店，牛一家潮汕牛肉火锅总部将派管理人员和资深的辅导员在加盟店实地指导一段时间，上门开业指导，直至加盟店运作走向正轨为止。

5、巡店支持：牛一家潮汕牛肉火锅总部每年将会对相关加盟店督导营运和巡店暗访等情况，向各加盟店(商)提交《店面年度营运管理情况意见书》，以帮助加盟店发现和解决店面经营所存在的各种问题，及时纠正与规范加盟店在经营过程中的管理与形象上的偏差。